放棄競標給4萬(wàn)，放棄競標并幫助演戲給5萬(wàn)，中間人每說(shuō)服一個(gè)對手獎4萬(wàn)

    知情者告發(fā)，包工頭被警方帶走，被他買(mǎi)通的不少競標公司負責人也紛紛落網(wǎng)

  臺州路橋人應某長(cháng)期從事水利工程承包建設，掛靠在臺州當地一家大型的水利工程公司。此人胃口很大，一般小工程他根本看不上。

  去年下半年，應某盯上黃巖區長(cháng)灘水庫一項大工程（公開(kāi)投標時(shí)確認總金額為3544萬(wàn)元）?？墒?，才幾天工夫，就有30多家公司也報名參加投標。

  應某找到自己掛靠的水利工程公司董事長(cháng)王某，請求對策。王某是個(gè)“老狐貍”，給他指了條“路”……

  吃飯、紅包，先搞定發(fā)標部門(mén)領(lǐng)導

  根據王某的指點(diǎn)，應某找到工程發(fā)標部門(mén)兩名分管領(lǐng)導，請客吃飯，一人一個(gè)大紅包。這兩位分管領(lǐng)導口頭答應，會(huì )與委托的招標代理公司打招呼，盡量把這個(gè)工程交給應某來(lái)做。

  因為得到關(guān)照，應某很順利地從招標代理公司那里拿到了與他競標的公司名單，上面是38家參加投標公司的詳細資料。

  “接下去就得把這些競標公司擺平?！庇腥颂嵝褢?。

  200多萬(wàn)，再搞定三十多家競標對手

  應某隨后照著(zhù)名單，與各競標公司聯(lián)系。不少公司一聽(tīng)應某來(lái)頭，再加上應某給的4萬(wàn)元好處費，就同意放棄參加投標。

  可是，都放棄了，沒(méi)人參加競標，程序就走不下來(lái)。于是，應某找了幾家關(guān)系比較好的競標公司，給負責人每人塞了5萬(wàn)元紅包，讓他們在投標時(shí)幫自己演戲，報價(jià)多少聽(tīng)他安排。

  當然，也有比較難對付的。

  有兩家規模相當的大公司，他們也看中這個(gè)工程，死盯著(zhù)不放，應某去疏通幾次都沒(méi)成功。應某對這兩家公司負責人說(shuō)：“這個(gè)工程已內定給我了，如果合作，我這邊不會(huì )虧待你們的?！?

  一聽(tīng)沒(méi)什么勝算，兩家公司的負責人只好讓步，應某分別給了他們40萬(wàn)和60萬(wàn)。

 中間人最多的一個(gè)拿了36萬(wàn)元

  2011年11月10日，公開(kāi)投標正式舉行，應某果然中標。

  這項工程總金額達到3544萬(wàn)元。一位業(yè)內人士表示，承包公司按正常施工，從工程中可獲取近20%到30%的收益。一下有了近千萬(wàn)收益，應某樂(lè )得幾宿睡不好，他也沒(méi)忘記“幫”他的那些人。

  首先是幫他出謀劃策的王某，應某給了他50萬(wàn)元。王某半推半就地收下了，為減少嫌疑，王某將其中的12萬(wàn)交進(jìn)公司賬戶(hù)。

  在走關(guān)系時(shí)，不少中間人幫了大忙，很多工程公司負責人，就是通過(guò)這些中間人聯(lián)系或說(shuō)服的。

  每說(shuō)服一家公司，獎勵4萬(wàn)元，應某大派紅包。人脈很廣的毛某，因為幫應某搞定了9家公司，所以拿到了36萬(wàn)元。

  打點(diǎn)發(fā)標部門(mén)領(lǐng)導、買(mǎi)通競爭對手、獎勵王某及中間人，應某前后共花出去200多萬(wàn)元。

  包工頭被警方帶走，30名同伙被抓獲

  紅包發(fā)好，應某率領(lǐng)施工隊破土動(dòng)工。但到了今年6月初，公安部門(mén)突然找上門(mén)，將應某帶走調查。

  原來(lái)，應某賄賂并伙同他人串標的行為，被知情者舉報了。

  民警翻查了當年的投標記錄，發(fā)現里面漏洞百出。面對鐵證，應某不得不交代了實(shí)情。隨后，30名參與其中的同伙也被公安部門(mén)抓獲，這些人大多是各個(gè)工程公司的負責經(jīng)理和老總。（錢(qián)江晚報）